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Asesoría Estratégica
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Investigación de Mercado
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Se dirigen estudios de mercado de tipo cuantitativo y cualitativo, desde
simples sondeos hasta estudios sectoriales y/o regionales de mayor detalle, o
bien, encuestas con muestras estadísticas.
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Planeación Estratégica
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Auxiliamos al cuerpo ejecutivo de nuestros clientes a definir la visión,
misión, objetivos y planes estratégicos que permitan incrementar
el valor de la empresa, considerando los factores internos de la
organización y los de su entorno.
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Evaluación de Proyectos
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Se realiza la evaluación cuantitativa y cualitativa de proyectos de
inversión, desinversión, fusiones, adquisiciones y alianzas
estratégicas.
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Planes de Acción
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Se estructuran planes de acción calendarizados que permitan la
instrumentación de planes estratégicos, obteniendo el compromiso
del personal involucrado de la organización.
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Asesoría Comercial
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Potencial Geográfico de Ventas (PGV)
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Es un análisis estadístico que traduce los factores
económicos, sociales y de mercado de las regiones particulares, en las
ventas potenciales. Con este análisis el cliente tiene a su
disposición la información del potencial de su producto en una
región determinada, y con ello puede tomar mejores decisiones y
establecer un plan estratégico para elevar sus ingresos.
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Definición del Mercado y Estrategia de Penetración (DMEP)
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Se identifican las necesidades que los productos o servicios de la empresa
satisfacen. Esas necesidades son agrupadas en conjuntos con valor y enfoques
de venta parecidos similares desde el consumidor final. Con base a esta nueva
segmentación del mercado, se establecen estrategias que permitan una
mayor penetración en el mercado objetivo.
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Impulso a Ventas
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Con el PGV y/o la DMEP, ayudamos a nuestros clientes en el desarrollo de planes
estratégicos y tácticos para satisfacer el nuevo mercado
potencial para sus productos, incrementando dramáticamente sus ventas.
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Orientación al Mercado
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Con el objetivo medible de incrementar las ventas del negocio, se define la
estructura organizacional más eficiente y eficaz, en función de
los objetivos de la organización, de las necesidades del mercado y de
los procesos del negocio y su plataforma tecnológica.
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Asesoría en Negocios
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Ingeniería Financiera
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Apoyamos a nuestros clientes desde la etapa embrionaria de un proyecto o
negocio con:
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Estudios de pre-factibilidad y de preinversión
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Evaluación y valuación económico-financiera de proyectos y
empresas
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Planeación financiera y estructuración de financiamiento-capital
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Búsqueda y tramitación de recursos de crédito y de capital
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Reestructuraciones
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Fusiones y Adquisiciones, Alianzas Estratégicas
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Búsqueda y evaluación de negocios
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Due diligence
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Valuación accionaria
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Preparación de prospectos de venta, búsqueda de inversionistas,
negociación y cierre de operaciones, para empresas nacionales y
extranjeras.
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Innovación de Procesos
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Ayudamos a nuestros clientes a establecer una metodología propia para la
transformación o reingeniería de sus procesos de negocio:
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Descubrimiento ("¿Cómo Es?")
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Rediseño ("Debe Ser")
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Implantación ("Puede Ser")
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Cambio de Cultura
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